半岛BD体育，中文摘要随着知识经济的飞速发展,经济全球化不断加深,企业面临的竞争环境也竞争力,知识型员工的价值得以凸现。勘察设计作为国内知识密集型行业,在本世纪初开始便进行由传统的事业单位向现代企业制度转型的探索,而作为改和激励知识型员工,建立适应现代企业制度的勘察设计行业的人力资源管理机人才培养、绩效考核、激励体系、用人机制等六个方面进行剖析,指出了司对于知识型员工的管理与公司战略规划及外部环境表现出明显的滞后性和僵面对市场竞争环境的动态易变性,以及勘察设计行业长期沿用传统的计划经济管理模式的现实背景下,本文通过把现代权变管理与激励理论等先进理论的动态管理原理融入现代人力资源管理之中,运用动态思维方式,通过人力资源六个模块的设计,对内外环境的变化作出恰当的反应,从而实现人与企业的人力资源知识型员工动态管理更加复杂和易变;同时,掌握核心技术的高端人才,更是企业长远发展的核心制的核心之一人力资源管理制度的改革成为诸环节中的焦点。如何保留、吸引制,是一个不刻不容缓的课题。本文首先分析了舅媪俚闹J毒玫氖贝尘耙约罢攵灾J缎驮惫管理中存在的问题,从而得出构建局J缎驮惫と肆

　　试炊芾淼闹匾性。其次对现有文献中关于人力资本理论、知识型员工的概念、特征和国内外主要理论观点,以及权变理论、激励理论等动态管理相关理论进行阐述,从而为本文的研究奠定相应的理论基础。然后,本文具体阐述了镜幕厩榭觥所面临的内外形势,以及公司发展战略的调整,并从人力资源构成、组织机构、化性的特点,这种静念式的管理模式,严重制约着知识型员工工作的主动性和创造性,进而引出构建一种动态的、与时俱进的人力资源管理的必要性。在阐释了人力资源动态管理的内涵、特征以及导入原则后,详细论述了构建公司知识型员工的人力资源动态管理的具体措施。最后是本文的结论,及存在的不足。阶段性的动态平衡。关键词:宦畚淖髡撸号0局J缎驮惫さ娜肆

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　　一一:糨锄签名蟛⋯啦硅涑原创性声明关于学位论文使用授权的声明本人郑重声明:本人所呈交的学位论文,是在导师的指导下独立进行研究所取得的成果。学位论文中凡引用他人已经发表或未发表的成果、数据、观点等,均已明确注明出处。除文中已经注明引用的内容外,不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究成果做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担半岛BD体育，。论文作者签名:本人在导师指导下所完成的论文及相关的职务作品,知识产权归属兰州大学。本人完全了解兰州大学有关保存、使用学位论文的规定,同意学校保存或向国家有关部门或机构送交论文的纸质版和电子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权兰州大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用任何复制手段保存和汇编本学位论文。本人离校后发表、使用学位论文或与该论文直接相关的学术论文或成果时,第一署名单位仍然为兰州大学。

　　言一、引问题的提出进入二十一世纪以来,人类社会的经济发展进入了一个崭新的知识经济时代,科学技术飞速发展,技术创新不断加速,经济全球化不断加深,企业竞争位。而知识的载体和拥有者一人力资源,理所当然成为知识型企业的第一资源,尤其是掌握企业核心技术的高端人才,更是知识型企业生存和发展的命脉和灵广东省公路勘察规划设计院有限公司韵录虺艷公司冀辏年月改制为有限责任公司,是一家从事工程勘察设计和咨询类业务的人,工程师及助理工程师嗳恕J且患业湫偷闹J睹芗推笠怠M哦庸婺较大且在业内具有较高的声誉,从规模和业绩来看,属于华南地区一流的勘察于市场经济发达的广东,也不例外。尽管在市场经济浪潮的冲击下,疚谋求发展也进行了各种各样的改革,但是由于其脱胎于事业单位管理的深层因素,其内部管理机制依然带有浓厚的行政管理色彩。虽然旧羁桃馐兜礁素质的知识型员工就是企业的核心竞争力,但面对市场环境的动态易变性,人力资源管理跟不上市场的变化,基本上处于粗放式的静态管理阶段,对知识型员工的培养、考核、激励以及长远发展规划等没有引起足够的重视,以至于知识型员工稳定性差、离职率高,技术储备严重不足,设计理念落后,在一定程度上影响了镜某ぴ斗⒄埂R虼耍菇ㄊ视κ贝绷骱褪谐』肪潮浠闹识型员工的人力资源动态管理,已经是久媪俚囊桓隹滩蝗莼旱奈侍狻环境发生了根本的变化,企业的经营和管理方式也随之出现了一些新特点,突出地表现为企业的管理方式从传统的生产管理向知识经济时代的创新管理和知识管理1洌笠翟谑谐≈械木赫匚蝗【于其所拥有的知识优势