2007年12月10日...抽调变电运行管理,基建管理和人力资源管理(社保)3个管理岗位的员工110人...这次培训聘请中恒博瑞生产管理系统研发厂家专家进行二期PMIS系统体系结构的周报...人力资源管理动态2007年12月10日...抽调变电运行管理,基建管理和人力资源管理(社保)3个管理岗位的员工110人...这次培训聘请中恒博瑞生产管理系统研发厂家专家进行二期PMIS系统体系结构的周报...2007年12月10日...抽调变电运行管理,基建管理和人力资源管理(社保)3个管理岗位的员工110人...这次培训聘请中恒博瑞生产管理系统研发厂家专家进行二期PMIS系统体系结构的周报...人力资源管理动态2007年第7期总第7期主办:甘肃省电力公司人力资源部2007年12月10日目录培训管理:省公司组织岗位抽调考与培训督导检查金昌供电公司重奖技术比武员工白银供电公司召开培训工作推进会现场培训:培训贴近生产有效服务工作——平凉供电公司举办电力生产管理系统培训培训简讯:培训管理省公司组织岗位抽调考与培训督导检查11月,根据省公司年度培训工作计划安排,公司人资部抽调各供电公司、培训中心等单位培训管理人员组成河东、河西两个抽调考与培训督导检查小组,分赴各发供电单位和超高公司,组织进行了2007年度岗位抽调考和培训督导检查活动。2007年岗位抽调考,抽调了变电检修工、装表接电工和变电站值班员(220kV及以上)3个生产岗位员工459人,抽调变电运行管理、基建管理和人力资源管理(社保)3个管理岗位的员工110人参加了考试。这次抽考各单位高度重视,组织得力,参考员工准备充分,监考人员认真负责,考场井然有序、纪律严明,确保了考试的公正公平。抽调考是省公司“以考促培半岛bandao体育，nk>半岛bandao体育，”、形成良好学习氛围的有力的重要举措,经过近几年的不断努力,抽调考目前已经深入每一位职工的心里。抽调考和培训督导检查小组在完成抽调考的同时,在各单位开展了培训调研、培训检查和现场抽查活动,并组织了中层干部、班组长和各级培训管理员座谈会,就培训工作进行了深入交流,对现场培训和2008年的培训需求方面做了全面的探讨,为制定明年的培训计划提供了第一手资料。(省公司人资部)金昌供电公司重奖技术比武员工近日,金昌公司举行隆重的颁奖仪式,重奖了在该公司“金兴”杯技术比武、省公司及国网公司各类技术比武中取得优异成绩的选手。此次颁奖仪式一改传统模式,参会领导和颁奖嘉宾都在台下就座半岛bandao半岛bandao体育，体育，。首先由主持人宣读获奖项目和人员,在激昂的音乐声中,获奖选手走上红地毯铺成的主席台,公司领导和2006年度十大优秀员工分别给选手进行颁奖。最后由参赛领队或队员代表现场介绍参赛情况和获奖感受。鲜花、音乐、掌声交汇成一片,每一位获奖选手在上台领奖的那一刻都成了整个仪式的焦点,享受到明星般的待遇,台下观众无不为这种新颖的颁奖模式所吸引:“这简直就是一场颁奖盛典”。以往十几分钟的仪式这次进行了一个多小时才宣告结束,但现场观众一直是热情高涨,他们毫不吝啬地将掌声一次又一次献给这些优秀选手们。该公司总经理刘世斌在最后的讲话中说,公司多年来重奖技术比武获奖选手的做法已经逐步收到成效,在今后的工作中,公司将一如既往地坚持这种做法,并以此带动更多的员工“立足岗位学技术、竞赛场上比业务”的积极性和创造性,在公司范围内营造一种尊重知识、尊重人才、尊重创新的良好氛围,推动公司