截止目前，该公司梳理规章制度106项；1至5月份，新增规章制度10项；修订规章制度10项；建立制度立项计划并发布执行，优化制度立改废台账并滚动更新。该公司以历次《规章制度管理规定》为指引，坚持制度建设与执行这条主线，充分发挥制度的规范作用，开展制度深度梳理和全面优化工作，厘清制度提升方向、明晰制度提升目标。6月13日印发了《国能销售集团有限公司太原办事处规章制度管理规定》，制度体系建设进一步完善，制度科学管理进一步提升，重点领域制度建设进一步加强。该公司进一步梳理优化制度流程，着力增强依法治企能力。将制衡理念融入到关键环节，严格按照规章制度规定的标准和业务流程开展工作半岛BD体育。同时建立形成规章制度体系有效的自我革新机制，围绕该公司改革与发展的中心任务，加强对规章制度体系运行情况的自身监督、检查和评估工作，优化规章制度全生命周期管理的各项环节。该公司还侧重制度层级建设，制定完善的管理框架。注重顶层设计，科学全面地构筑起体系完备、层次清晰、内容规范、操作性强的规章制度体系；强化归口管理，对规章制度实施计划、起草、评审、批准、发布半岛BD体育、修订、废止等全生命周期管理；持续推动体系建设，建立规章制度监督评价机制和清理评估机制，保持规章制度的生命力和活力。